Le nouveau programme Mosaic...
Un marché en profonde mutation

L'évolution du bâtiment tertiaire est liée à une nouvelle vision du travail, caractérisée par une mobilité organisée et non subie. Indissociable des nouveaux modes de travail en équipe ou en réseau, elle recouvre une double dimension : externe, entre sites et autres lieux, et interne, au sein d'un même espace qui doit favoriser les échanges formels et informels. Car le lieu de travail évoque aussi un concept nouveau d'espace public, producteur de lien social : une fonction progressivement abandonnée par l'habitat et le voisinage de quartier.

Le travail n'est donc plus associé à un lieu : ce qui importe, ce n'est plus où je travaille, mais avec qui je travaille.

Aussi, le travail s'organise autour d'une grande variété d'espaces : regroupant des postes individuels, dédiés aux projets, formation et réunion, accueil, points de discussion ou de détente, à la croisée des voies de circulation...

Par ailleurs, au-delà d'une segmentation classique liée à l'activité (bureaux, commerces, hôtels et restaurants, culture et loisirs, santé, enseignement) le travail se fragmente selon des modes d'organisation nouveaux : travail à distance chez soi, dans le train ou dans un bureau éloigné, puisque la limite entre vie privée et vie professionnelle diminue progressivement ; travail free lance, consultants, réseaux divers, partenaires, sous-traitants qui gravitent autour de l'entreprise... Mobilité et flexibilité des conditions de travail vont de pair.

Les investisseurs, quant à eux, attendent une amélioration des performances du bâtiment, qu'ils soient occupants ou promoteurs immobiliers. Ils se montrent de plus en plus attentifs aux notions de retour sur investissement, d'autant que le coût de la construction devrait durablement se renchérir. Ils souhaitent pouvoir réaliser des économies sur les charges : une maintenance plus facile donc moins chère, et la diminution des dépenses en énergies consommées. Les investisseurs savent aussi prendre en compte l'amélioration des conditions de travail dans les critères de performance du bâtiment. La fonctionnalité et le confort des installations favorisent la productivité.

Les investisseurs attendent également que les nouveaux bâtiments présentent moins de risques de sinistres et moins de vices cachés. Les biens, les personnes, mais aussi les savoir-faire, doivent bénéficier d'une sécurité maximale. Ces critères de performance participent à la construction d'un meilleur capital image et augmentent la valeur patrimoniale des biens.

Les nouveaux espaces de travail doivent impérativement intégrer la notion de développement durable. Le développement durable a non seulement une influence sur l'architecture – matériaux, comportement thermique, configurations adaptées aux économies d'énergie – sur la technologie – nouveaux modes de production d'énergie respectueux de l'environnement – mais aussi sur le mode de vie des gens, et donc sur leur façon de travailler. Nous savons que le poids de la performance énergétique des bâtiments va s'accroître dans les prochaines années. Dès 2007, la nouvelle RT 2005 impose des performances de consommation d'énergie du bâtiment. Pour mémoire, les logements et bâtiments tertiaires sont à l'origine de 18 % des émissions nationales de CO2, selon le Plan Climat 2004. Et on y consomme 46 % de l'énergie finale. Le nouveau bâtiment tertiaire devra donc se montrer « avare en énergie », limiter la consommation d'énergies devenues coûteuses. La Haute Qualité Environnementale doit être prise en compte, non comme une contrainte, mais au contraire comme une source d'innovations. Le mouvement est engagé : une note du Premier Ministre datée du 28 septembre 2005 fixe comme objectif le passage de 20 % des constructions d'état en HQE et HPE en 2005, à 50 % en HQE et 80 % en HPE en 2008. L'équipement du bâtiment tertiaire ne peut plus être envisagé seulement comme un centre de coûts, mais surtout comme une ressource pour atteindre des objectifs organisationnels, productifs, sociaux, financiers et environnementaux.

La gamme traditionnelle Mosaïc 45 compte aujourd'hui un parc installé de plus de 200 millions de mécanismes. Si les changements apportés
avec le nouveau Programme Mosaic se justifient parfaitement, la proposition s'inscrit dans la continuité des codes de Mosaic, véritable « mythe » grâce à ses nombreuses fonctions, à sa polyvalence et à sa discrétion.

Les produits sont brillants et peu salissants, aux formes simples et familières. Les finitions restent discrètes, mais un nouveau blanc et des plaques de Zamak finition aluminium les renouvellent. L'aspect robuste est souligné par une signature visuelle commune à l'ensemble de la gamme : les « épaules ». Toutes les fonctions sont orientées vers l'utilisateur, de manière explicite pour les blocs bureaux, de manière implicite avec l'asymétrie des plaques en encastré. Elles sont mises en valeur par la lumière avec la sous-plaque translucide et l'éclairage par leds.