Trois domaines d'action : l'environnement, le social et la gouvernance.

La démarche environnementale de Legrand vise à intégrer la préservation de la planète à tous les niveaux de l'entreprise. Elle concerne aussi bien les sites et flux logistiques que la conception des produits. Axe important de travail : la contribution du Groupe à l'amélioration de l'effi cacité énergétique des bâtiments.

L'engagement social reflète la volonté du Groupe de placer la personne au coeur de son développement. D'une part en tant qu'employeur, en investissant pour les collaborateurs (santé et sécurité, diversité, développement RH…), d'autre part en tant qu'acteur social, en favorisant l'accès à l'électricité dans le monde et en développant des solutions innovantes pour l'assistance à l'autonomie.

La gouvernance est la façon dont Legrand s'approprie les meilleures pratiques économiques. Il s'agit de son engagement à appliquer ses principes d'éthique et de transparence à l'ensemble de ses activités. Dans une démarche d'ouverture aux parties prenantes, l'objectif est aussi d'associer les fournisseurs et clients du Groupe à sa démarche Développement Durable.

Huit axes prioritaires
Ces trois domaines se déclinent en huit axes. Enjeux majeurs pour le Groupe, ils se concrétisent par des actions et projets portés par les différents métiers du Groupe, dans le monde entier.

Sur ses sites industriels comme dans la conception de ses produits, Legrand privilégie les matériaux et les procédés respectueux de l'Homme et de l'environnement. Cette démarche permet de réduire l'impact des activités tout en renforçant la performance économique et l'attractivité de son offre.
L'action de Legrand pour promouvoir l'efficacité énergétique, décrite dans le dossier de presse, est l'un des axes de Legrand dans le domaine environnemental.
Deux axes complémentaires sont aussi essentiels :
- la limitation de l'impact environnemental de Legrand.
- le développement des produits à haute performance environnementale.

1- Limiter l'impact environnemental des activités du groupe Legrand
La démarche de Legrand vise à prévenir les risques environnementaux et à améliorer les performances des sites. Régulièrement évalué, le système de management environnemental des sites industriels et logistiques met en oeuvre des plans d'action adaptés.
Exemple d'action : le projet Legrand Climact qui vise à réduire les émissions de CO2
Legrand agit en faveur de la réduction des gaz à effet de serre au travers d'un projet interne baptisé “ Legrand Climact ”, lancé en 2007 et articulé autour de trois champs d'actions : la maîtrise de l'énergie sur les sites industriels, l'éco-conception des produits et le transport. Grâce à cette initiative, des réductions significatives sont obtenues chaque année. Ainsi, entre 2008 et 2009, le Groupe a diminué de 5 % les émissions de CO2 sur les transports de produits finis.
2- Développer des produits à haute performance environnementale
Pour le groupe Legrand, concevoir et développer des produits à haute performance environnementale, c'est agir sur 7 leviers :
LEVIER 1 Absence de substances visées par la directive ROHS
LEVIER 2 Traçabilité des substances
LEVIER 3 Recyclabilité égale ou supérieure à 60 %
LEVIER 4 Production sur un site certifi é iso14001
LEVIER 5 Développement par une equipe R&D disposant d'un système de management de l'environnement
LEVIER 6 Présence d'un profil environnemental produit (pep)
LEVIER 7 Eco-conception par rapport au standard
Focus sur le levier 6 :
Eco-déclaration : s'engager pour la transparence
Legrand s'attache à fournir des informations transparentes et précises sur la performance et l'impact environnemental de ses produits. Les Profils Environnementaux Produits (PEP) précisent les caractéristiques environnementales de chaque produit sur l'ensemble de son cycle de vie. Membre fondateur de l'association PEP Ecopassport, le Groupe s'engage par ailleurs pour promouvoir l'utilisation des PEP dans la filière électrique.
Focus sur le levier 7 :
Une démarche mondiale d'éco-conception
Eco-concevoir, c'est réduire les impacts environnementaux des produits (définis sur 11 critères), et ce sur l'ensemble de leur cycle de vie, en se basant sur des indicateurs calculés par des méthodes scientifi ques internationalement reconnues (analyse de cycle de vie, calcul d'impact environnemental…). A titre d'exemple, dans le Groupe Legrand, la nouvelle génération de Blocs Autonomes d'Eclairage et de Sécurité éco-conçues a permis les améliorations suivantes :
- une réduction de 48 % de la masse totale du produit, qui se traduit notamment par une réduction de 70 % de l'impact sur l'épuisement des ressources naturelles,
- une économie de 74 % d'énergie totale consommée, notamment grâce à l'utilisation de nouvelles sources d'éclairages (LED) Le BAES est par ailleurs certifié NF Environnement.